战略计划2023-25：前进方向
该战略计划继续优先考虑并展示红衣主教社区如何共同带头帮助一个更美好的世界腾飞。
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该计划优先考虑UofL努力成为一个学习的好地方，在这里球速体育重新定义学生的成功，工作，球速体育的使命是为球速体育的学生，球速体育的社区和球速体育的社会创造繁荣的未来。其他优先事项集中在努力使UofL成为一个伟大的发现之地，这要归功于它作为研究和创新强国的崇高地位，以及作为宝贵资源与社区建立联系的好地方。该计划还包括5年和10年的里程碑，以及一份关于球速体育的骄傲和目标的总体声明，以指导球速体育的旅程。
战略计划2023-25联合主席
- 切丽·道森·爱德华兹：学院事务副教务长
- Alma Ljaljevic-Tucakovic：学生事务和招生助理院长
战略计划2023-25执行委员会
- 格里·布拉德利：执行副校长兼大学教务长
- 乔恩·克莱因：负责研究和创新的临时执行副总裁
- 道格拉斯·克拉多克：社区参与副总裁
- Julie Dials：大学发展临时副校长
- 达雷尔·克拉克：人力资源副总裁
- 李·吉尔：多元化与公平副总裁
战略计划2023-25发展联合主席
- 大卫·舒尔茨：财务和战略计划副教务长
- 克丽丝塔·华莱士·波阿斯：音乐学院副院长
- 惠特尼·纳什：护理学院院长
- 萨拉·罗伯逊：护理学院临时副院长
- Nakia Strickland：多元化参与副主任
- 艾丽卡·加巴德：体验式学习主任
- Gail DePuy：高级副教务长
项目时间表
2022年2月- 2022年3月
- 校园管理员在每个支柱（学习、工作、连接）下起草策略，并提出目标和行动。
2022年3月- 2022年4月
- 从院长、校长领导团队、教务长领导团队、战略计划联合主席和小组委员会收集的反馈。
2022年5月- 2022年6月
- 收集利益相关者和UofL社区对计划草案的反馈意见。
2022年6月
- 向董事会提交计划草案。
2022年7月- 2022年12月
- 根据社区反馈制定的最终草案。
2023年1月
- 战略计划启动。